De Kracht van Verbindend Leidinggeven
Jouw rol als leidinggevende is cruciaal! Het effect van leidinggeven wordt doorgaans onderschat. De leidinggevende bepaalt in belangrijke mate de organisatie-cultuur, dus keer die ten goede! Het is van belang om mensen zo te faciliteren en in verantwoordelijkheid te plaatsen, zodat ze met plezier hun werk doen, zich ontwikkelen en gezamenlijk streven naar resultaat.
In deze training:
* Leren leidinggevenden te handelen vanuit gelijkwaardigheid ondanks machtsongelijkheid;
* En vanuit helderheid af te stemmen met anderen;
* Krijgen ze inzicht in hoe de krachten in het systeem werken en hoe je die kunt beïnvloeden;
* Oefenen ze (gespreks)vaardigheden;
* Krijgen ze meer persoonlijke tools, meer bewustzijn en meer praktische handvatten.
In Company
Voor organisaties geef ik deze training in verkorte vorm in company. In overleg bepalen we hoeveel tijd eraan gespendeerd kan worden.
Basis: Deze training is op basis van Verbindende Communicatie. Je hoeft daar geen basistraining in te hebben om deel te kunnen nemen. Na deze training heb je feitelijk ook de basis Verbindende Communicatie gedaan, meteen toegespitst op leiderschap.
Wat?
- We gaan in op wat voor jouw specifieke situatie van belang is.
- We kijken naar waar het qua verbinding beter kan en wat daarvoor nodig is.
- We oefenen gespreksvaardigheden om tot meer verbinding te komen.
Inhoud globaal
- Hoe is Verbindende Communicatie in te zetten bij leiderschap?
- Beïnvloeden van persoonlijke dynamieken in relaties door middel van empathische gespreksvoering
- Welke processen spelen op jouw werk en hoe kan je die positief beïnvloeden?
- Tussentijds twee keer individueel coaching op thema’s naar eigen keuze, waarin tot slot ook: de balans opmaken: wat heb je geleerd, wat heeft nog aandacht nodig, hoe ga je dat doen?
Meer specifiek persoonlijk:
- Kracht, valkuil uitdaging, allergie;
- Vanuit welke behoefte neem jij leiderschap op je;
- Helder zijn over de koers en de visie;
- Openstaan: oog en oor hebben voor wat er leeft;
- Gelijkwaardigheid in ongelijke machtsverhoudingen;
- Persoonlijke balans;
- Communiceren vanuit het proces, vanuit verbinding;
- Lastige gesprekken voeren, mensen aanspreken;
- Wat verder nog speelt.
Ter inspiratie zijn de volgende boeken aan te bevelen, voor wie graag leest (geen must!)
Mijn boek Verbindend Communiceren, hoe dan?
De Teamleider als Cultuurmaker, van Sara Leysen
De Onbevreesde Organisatie, van Amy Edmondson
Praktisch:
In company kan in één dag, of gesplitst worden in 2 dagdelen, met circa twee weken ertussen, die kunnen ook online. Na 2 à 3 weken volgt desgewenst een derde dagdeel, casuïstiek oefenen. Voor in company-opdrachten maak ik een offerte en factuur. Niet elke organisatie is hetzelfde en niet overal speelt hetzelfde, dus de prijs bepalen we in overleg.
Offerte aanvragen voor een in company training via de contactknop.
